建設(she)世(shi)界一流企(qi)業(ye)，需(xu)要打造與世(shi)界一流企(qi)業(ye)相適應(ying)(ying)(ying)的供(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)管(guan)理(li)體(ti)系。管(guan)理(li)供(gong)應(ying)(ying)(ying)商ESG表(biao)(biao)現是提升(sheng)企(qi)業(ye)供(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)韌性的有效途徑(jing)之一。本文闡述了(le)供(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)管(guan)理(li)中為什(shen)么要考(kao)慮(lv)供(gong)應(ying)(ying)(ying)商的ESG表(biao)(biao)現，如何將ESG理(li)念融入供(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)管(guan)理(li)各環(huan)節，并為管(guan)理(li)和改善供(gong)應(ying)(ying)(ying)商ESG表(biao)(biao)現、提升(sheng)企(qi)業(ye)供(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)韌性和競爭(zheng)力提供(gong)了(le)建議參考(kao)。

隨著國(guo)際(ji)分工不(bu)斷深化(hua)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)的(de)(de)(de)復雜化(hua)、國(guo)際(ji)化(hua)成(cheng)為(wei)常(chang)態，一個國(guo)家(jia)的(de)(de)(de)供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)能否在全(quan)球(qiu)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)中(zhong)處于優勢地位，已經(jing)成(cheng)為(wei)衡量該國(guo)全(quan)球(qiu)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)的(de)(de)(de)重(zhong)要指(zhi)標(biao)。2023年2月，國(guo)務(wu)院國(guo)資委印發《關(guan)于中(zhong)央企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)在建設(she)世(shi)界(jie)一流企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)中(zhong)加(jia)強(qiang)(qiang)供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)管理(li)的(de)(de)(de)指(zhi)導意(yi)見》，提出國(guo)有企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)要基于建設(she)世(shi)界(jie)一流企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)要求，打造供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)核心(xin)能力(li)，建設(she)成(cheng)與世(shi)界(jie)一流企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)相適應(ying)(ying)(ying)(ying)的(de)(de)(de)供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)管理(li)體系。當前，增強(qiang)(qiang)供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)韌(ren)性成(cheng)為(wei)全(quan)球(qiu)各國(guo)政府、行業(ye)(ye)(ye)和企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)關(guan)注重(zhong)點之一。一方面(mian)因為(wei)全(quan)球(qiu)都深刻(ke)感受到(dao)新冠疫情、俄烏戰爭(zheng)(zheng)、極端天(tian)氣(qi)等(deng)對供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)產(chan)生的(de)(de)(de)重(zhong)大影(ying)響(xiang)；另(ling)一方面(mian)越來越多(duo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)已經(jing)意(yi)識到(dao)，意(yi)想不(bu)到(dao)的(de)(de)(de)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)、突發的(de)(de)(de)市場變化(hua)、客戶購物行為(wei)的(de)(de)(de)快速改(gai)變等(deng)同樣會影(ying)響(xiang)供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)安全(quan)。因此，以跨國(guo)公(gong)司為(wei)首的(de)(de)(de)全(quan)球(qiu)化(hua)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)開始重(zhong)新檢(jian)視自身供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)以增強(qiang)(qiang)抗(kang)風險(xian)能力(li)，其中(zhong)管理(li)供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)商ESG表(biao)現被認為(wei)是提升企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)韌(ren)性的(de)(de)(de)有效途徑之一。

一

在供應鏈管理中，為什么要考慮供應商的ESG表現

ESG是環(huan)境（Environmental）、社會(hui)（Social）、公司(si)治理（Governance）三個(ge)詞語(yu)的縮寫，于2004年(nian)由聯合國全球(qiu)契約（UNGC）首次(ci)提(ti)出。ESG指(zhi)標(biao)分別從環(huan)境、社會(hui)、公司(si)治理角度來衡(heng)量(liang)企(qi)業(ye)發展的可(ke)持續性。與傳統財務指(zhi)標(biao)不同，ESG指(zhi)標(biao)能更有效地(di)衡(heng)量(liang)企(qi)業(ye)的可(ke)持續發展能力和道德影響，幫助投資者更好(hao)地(di)預判公司(si)未來的財務情(qing)況以及(ji)績(ji)效。如(ru)今ESG指(zhi)標(biao)已成為評估企(qi)業(ye)經營(ying)的重(zhong)要指(zhi)標(biao)參考。 

由(you)于ESG要(yao)素成為政府、投資者、金融(rong)機構等利益相關方(fang)判斷企(qi)業可持續發展戰略實施情況的重要(yao)考量，倒逼(bi)著企(qi)業以(yi)ESG視(shi)角(jiao)關注自(zi)身(shen)經營(ying)管理各方(fang)面，包括來(lai)自(zi)供應鏈的環境污染、原材料和(he)自(zi)然資源短缺、勞動(dong)力健康和(he)安(an)全事件等議題，以(yi)防范各類ESG風險對企(qi)業經營(ying)和(he)財務表現產生嚴(yan)重影響。

供應商的(de)(de)ESG表現對(dui)企業供應鏈產生(sheng)的(de)(de)影(ying)響主要體現在以下幾個方面。

一是影響(xiang)供(gong)應鏈(lian)的穩定性(xing)和(he)連續性(xing)。供(gong)應商的不良ESG表現(xian)可能(neng)導致供(gong)應鏈(lian)中斷、質量問(wen)題、法(fa)律訴訟和(he)聲譽損(sun)失等風險。例如重(zhong)要供(gong)應商出現(xian)環境方(fang)面的違規(gui)行(xing)為，可能(neng)會受到環境污染罰款和(he)制裁甚至被迫停工停產，直接影響(xiang)企業供(gong)應鏈(lian)穩定。

二是(shi)影響企業可持續(xu)發展(zhan)目(mu)標(biao)的(de)(de)實現(xian)。供應(ying)(ying)商(shang)的(de)(de)ESG表現(xian)與企業的(de)(de)可持續(xu)發展(zhan)目(mu)標(biao)密切相關。與ESG表現(xian)良(liang)好的(de)(de)供應(ying)(ying)商(shang)合(he)作，可以(yi)幫助(zhu)企業推動整個(ge)供應(ying)(ying)鏈的(de)(de)可持續(xu)性(xing)。例(li)如選擇(ze)環保(bao)合(he)規的(de)(de)供應(ying)(ying)商(shang)有助(zhu)于(yu)減少環境影響，選擇(ze)用工良(liang)好的(de)(de)供應(ying)(ying)商(shang)可以(yi)確保(bao)企業履行社(she)會(hui)責任，更符合(he)利益相關者(zhe)的(de)(de)期望。

三是影響企(qi)業(ye)的(de)(de)品牌(pai)形象(xiang)和聲譽。如果供(gong)應(ying)商因ESG表(biao)(biao)現(xian)(xian)不(bu)佳而遭(zao)受消(xiao)費者(zhe)(zhe)和投資者(zhe)(zhe)的(de)(de)批評和抵(di)制，可能會通過供(gong)應(ying)鏈傳導給相關(guan)企(qi)業(ye)。而篩選(xuan)ESG表(biao)(biao)現(xian)(xian)良(liang)好(hao)的(de)(de)供(gong)應(ying)商，則有助于企(qi)業(ye)樹立積極的(de)(de)品牌(pai)形象(xiang)，增加消(xiao)費者(zhe)(zhe)的(de)(de)信(xin)任和忠誠(cheng)度，提高市場競爭力。

四是影響企業履行(xing)合(he)規責任和(he)符合(he)合(he)規要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)。傳統合(he)規管(guan)理多集中(zhong)在(zai)(zai)貿易和(he)反腐敗方面(mian)，而新(xin)的(de)(de)合(he)規管(guan)理中(zhong)ESG屬性越(yue)來(lai)越(yue)凸顯。目前(qian)許多國(guo)家和(he)地區的(de)(de)法律和(he)法規都要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)企業在(zai)(zai)供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)中(zhong)考慮ESG問題。例如，德(de)國(guo)的(de)(de)《供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)盡職(zhi)(zhi)調(diao)查法案》（LkSG）要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)德(de)國(guo)企業就其供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)中(zhong)相關(guan)主體在(zai)(zai)環保、人權等(deng)方面(mian)進行(xing)分(fen)析并報告相關(guan)合(he)規情況；歐(ou)盟《企業可持(chi)續發展盡職(zhi)(zhi)調(diao)查指(zhi)令》（CSDDD）要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)對達(da)到一定雇傭人數或(huo)營業額(e)的(de)(de)歐(ou)盟及(ji)非(fei)歐(ou)盟企業施加其在(zai)(zai)供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)管(guan)理中(zhong)環境和(he)人權等(deng)方面(mian)的(de)(de)盡職(zhi)(zhi)調(diao)查義務；中(zhong)國(guo)的(de)(de)《綠色制造(zao) 制造(zao)企業綠色供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)管(guan)理 導(dao)則》（GB/T33635-2017）明(ming)確了制造(zao)企業在(zai)(zai)產(chan)品設計、材(cai)料選(xuan)用、生產(chan)、采(cai)購、回收利用、廢棄物無(wu)害化處(chu)置等(deng)全生命周(zhou)期過程及(ji)供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)上下(xia)游供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)、物流商(shang)(shang)、回收利用等(deng)企業有(you)關(guan)產(chan)品/物料的(de)(de)綠色性管(guan)理要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)。這些合(he)規要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)都需要(yao)(yao)(yao)(yao)企業在(zai)(zai)供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)管(guan)理中(zhong)考慮供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)的(de)(de)ESG表(biao)現(xian)。

二

管理供應商ESG表現，要將ESG理念融入供應鏈管理各個環節

很難(nan)想象(xiang)一家自身缺乏ESG理念的(de)企業能(neng)夠管(guan)理和改善供(gong)應商的(de)ESG表現。ESG管(guan)理提升是一個(ge)由內而(er)外(wai)的(de)過程，在供(gong)應鏈管(guan)理各環節，企業需要關注以下幾個(ge)方(fang)面。

一是重新認(ren)識企(qi)(qi)業(ye)(ye)與(yu)(yu)供(gong)應(ying)(ying)商之(zhi)間(jian)的(de)關系(xi)。企(qi)(qi)業(ye)(ye)應(ying)(ying)該認(ren)識到，在(zai)市場競(jing)爭環(huan)境中(zhong)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)與(yu)(yu)供(gong)應(ying)(ying)商之(zhi)間(jian)不只是買賣的(de)交易關系(xi)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)和(he)供(gong)應(ying)(ying)商處(chu)于同一條供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)當中(zhong)，是利益相(xiang)關的(de)兩(liang)個節點。供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)各環(huan)節是一個相(xiang)互(hu)聯系(xi)、相(xiang)互(hu)影響的(de)整(zheng)體，企(qi)(qi)業(ye)(ye)和(he)供(gong)應(ying)(ying)商之(zhi)間(jian)應(ying)(ying)該從以產品為中(zhong)心(xin)的(de)供(gong)求關系(xi)轉變成(cheng)(cheng)以互(hu)相(xiang)成(cheng)(cheng)就可持續發展為中(zhong)心(xin)的(de)戰略伙伴關系(xi)，并在(zai)價(jia)值整(zheng)合的(de)過程(cheng)中(zhong)實現共贏(ying)。

二是(shi)重視(shi)(shi)以(yi)ESG管理(li)(li)(li)推動供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)創(chuang)新。過去，大(da)部分企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)管理(li)(li)(li)都是(shi)從經(jing)濟效(xiao)(xiao)益最大(da)化(hua)出發(fa)(fa)(fa)，分別(bie)聚(ju)焦生產制造技(ji)術的(de)(de)(de)(de)(de)(de)提高(gao)、運(yun)輸方式的(de)(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)進、采購環(huan)(huan)節(jie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)降本等，把供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)各個環(huan)(huan)節(jie)作(zuo)為(wei)割(ge)裂的(de)(de)(de)(de)(de)(de)部分來管理(li)(li)(li)。ESG管理(li)(li)(li)需要(yao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)秉(bing)持長期主義的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展理(li)(li)(li)念，打消短視(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)本顧慮，企(qi)(qi)業(ye)(ye)和供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)以(yi)相互成(cheng)(cheng)(cheng)就的(de)(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)系開展更加緊密的(de)(de)(de)(de)(de)(de)合作(zuo)，才能(neng)激發(fa)(fa)(fa)供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)各個環(huan)(huan)節(jie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)變革(ge)和創(chuang)新。目(mu)前(qian)，一(yi)(yi)(yi)些企(qi)(qi)業(ye)(ye)在(zai)這方面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)探索(suo)已(yi)(yi)(yi)經(jing)取得明顯成(cheng)(cheng)(cheng)效(xiao)(xiao)。例如，京(jing)東物(wu)流持續深耕一(yi)(yi)(yi)體化(hua)供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)，以(yi)科(ke)技(ji)賦能(neng)推動全(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)穩定(ding)、高(gao)質量(liang)和可持續發(fa)(fa)(fa)展。2022年，京(jing)東物(wu)流成(cheng)(cheng)(cheng)為(wei)國內首家按照TCFD框架披露(lu)氣候(hou)相關(guan)財務信息的(de)(de)(de)(de)(de)(de)物(wu)流企(qi)(qi)業(ye)(ye)，首次參與標(biao)(biao)普CSA評級就以(yi)47分的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)績位(wei)居全(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)物(wu)流企(qi)(qi)業(ye)(ye)前(qian)列，提升(sheng)了(le)(le)全(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)客(ke)戶、投資者的(de)(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)注度和ESG認可度。聯(lian)想(xiang)集(ji)團(tuan)在(zai)供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)脫碳減排領域(yu)發(fa)(fa)(fa)揮引領作(zuo)用(yong)，率先(xian)啟(qi)動了(le)(le)覆蓋供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)上(shang)下游的(de)(de)(de)(de)(de)(de)范(fan)圍3排放管理(li)(li)(li)。聯(lian)想(xiang)集(ji)團(tuan)2022/23財年ESG報告顯示，近半數供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)承諾制定(ding)或已(yi)(yi)(yi)經(jing)制定(ding)了(le)(le)科(ke)學(xue)碳目(mu)標(biao)(biao)，相較上(shang)一(yi)(yi)(yi)財年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)28%有大(da)幅提升(sheng)。同時，公開可再(zai)生能(neng)源目(mu)標(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)已(yi)(yi)(yi)經(jing)由上(shang)一(yi)(yi)(yi)財年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)54%增長至(zhi)72%，聯(lian)想(xiang)集(ji)團(tuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)長期目(mu)標(biao)(biao)是(shi)推動占采購額95%以(yi)上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)參與科(ke)學(xue)碳減排。

三是(shi)構(gou)建可(ke)(ke)持續采(cai)(cai)購(gou)供應(ying)(ying)鏈管理體系。可(ke)(ke)持續采(cai)(cai)購(gou)旨在通過購(gou)買符合可(ke)(ke)持續發展(zhan)標準的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)和服(fu)務，實現(xian)對環(huan)境(jing)(jing)和社(she)會(hui)的(de)(de)(de)保(bao)護，促(cu)進經濟(ji)的(de)(de)(de)可(ke)(ke)持續發展(zhan)。企業(ye)(ye)在采(cai)(cai)購(gou)時(shi)不僅要考(kao)慮采(cai)(cai)購(gou)產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)價格、質量和交付時(shi)間等(deng)經濟(ji)因素，同時(shi)也要考(kao)慮產(chan)(chan)品(pin)(pin)對環(huan)境(jing)(jing)和社(she)會(hui)的(de)(de)(de)影(ying)響，在綜合考(kao)慮產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)資源利(li)用率、能源效(xiao)率、環(huan)境(jing)(jing)友好度、社(she)會(hui)責任等(deng)因素后，選擇具有(you)可(ke)(ke)持續性的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)和服(fu)務。例(li)如(ru)，中國移動規劃并落實綠色采(cai)(cai)購(gou)機制，以自身行動及技術帶動供應(ying)(ying)鏈節能減(jian)排，在招標采(cai)(cai)購(gou)環(huan)節重視設備能效(xiao)和能耗，在實現(xian)其商業(ye)(ye)價值的(de)(de)(de)同時(shi)也為企業(ye)(ye)長期發展(zhan)積攢(zan)了良好的(de)(de)(de)口碑。

三

改善供應商ESG表現，提升企業供應鏈韌性和競爭力的路徑建議

中國(guo)企業(ye)在(zai)ESG管理方面還處在(zai)學習借鑒(jian)和實(shi)踐(jian)探(tan)索(suo)階段。具體到(dao)如何提(ti)升供應(ying)鏈ESG管理，同(tong)樣面臨(lin)缺少專業(ye)化(hua)(hua)工(gong)具和專業(ye)化(hua)(hua)指導的(de)挑戰。我們(men)看到(dao)一(yi)些企業(ye)在(zai)ESG報告中披露了采(cai)購政策中的(de)ESG考量，一(yi)些企業(ye)開始對供應(ying)商開展(zhan)可(ke)持續發展(zhan)相關(guan)的(de)能(neng)力(li)建設(she)，還有(you)一(yi)些企業(ye)已經在(zai)采(cai)購部門里(li)設(she)置(zhi)了可(ke)持續采(cai)購經理甚至(zhi)可(ke)持續采(cai)購團隊，這(zhe)些都是非常有(you)價值的(de)實(shi)踐(jian)探(tan)索(suo)。

總體來說，改善(shan)供應商ESG表(biao)現，提升企業的供應鏈(lian)韌(ren)性和(he)競爭力，需要(yao)從企業自身ESG管(guan)理(li)(li)和(he)供應商ESG管(guan)理(li)(li)兩端同時發力。比較可行的、具備可操作性的舉措包括ESG治理(li)(li)、ESG評估、ESG策略、ESG指標(biao)(biao)與(yu)目標(biao)(biao)四個方面。

在ESG治理(li)(li)方面(mian)，完善的(de)ESG管(guan)理(li)(li)架構(gou)(gou)是必(bi)不可(ke)(ke)少的(de)。這種管(guan)理(li)(li)架構(gou)(gou)不僅包括企業管(guan)理(li)(li)決策(ce)層的(de)ESG治理(li)(li)架構(gou)(gou)設計(ji)，還要(yao)仔(zi)細(xi)考慮不同部(bu)門或業務板塊間的(de)ESG內(nei)部(bu)協同，包括產品設計(ji)、業務發展、物流以(yi)(yi)及(ji)市場和(he)銷售。在供應鏈管(guan)理(li)(li)中，區別于傳統(tong)的(de)企業內(nei)部(bu)制(zhi)度(du)管(guan)理(li)(li)，從ESG和(he)可(ke)(ke)持續發展角度(du)來看，政策(ce)制(zhi)度(du)的(de)公開(kai)(kai)和(he)透明度(du)更為重(zhong)要(yao)，所以(yi)(yi)建議企業將一些適合(he)公開(kai)(kai)的(de)政策(ce)制(zhi)度(du)進行適當披露(lu)，讓利益相關方知曉。

在(zai)ESG評(ping)(ping)估方(fang)(fang)面(mian)，供應(ying)鏈(lian)管理中更注重對(dui)(dui)(dui)供應(ying)商ESG風(feng)險(xian)(xian)的(de)評(ping)(ping)估。首先(xian)(xian)要(yao)對(dui)(dui)(dui)風(feng)險(xian)(xian)控制的(de)優先(xian)(xian)順(shun)序進行(xing)識(shi)(shi)別(bie)(bie)。風(feng)險(xian)(xian)控制優先(xian)(xian)順(shun)序的(de)識(shi)(shi)別(bie)(bie)要(yao)考慮供應(ying)商所(suo)在(zai)位置、所(suo)處行(xing)業等要(yao)素，這些要(yao)素的(de)不同可(ke)能會導(dao)致(zhi)即使(shi)同一(yi)類(lei)產(chan)品(pin)的(de)供應(ying)商，由于(yu)其所(suo)處的(de)地理位置不同，ESG風(feng)險(xian)(xian)也(ye)會不一(yi)樣，比如(ru)是水(shui)資源(yuan)風(feng)險(xian)(xian)優先(xian)(xian)，還是氣候(hou)風(feng)險(xian)(xian)優先(xian)(xian)。識(shi)(shi)別(bie)(bie)了風(feng)險(xian)(xian)控制的(de)優先(xian)(xian)順(shun)序，就(jiu)可(ke)以進行(xing)更有針對(dui)(dui)(dui)性的(de)風(feng)險(xian)(xian)管理。比如(ru)對(dui)(dui)(dui)那些風(feng)險(xian)(xian)等級比較高，又(you)對(dui)(dui)(dui)企業特別(bie)(bie)重要(yao)的(de)產(chan)品(pin)或(huo)原材料供應(ying)商，可(ke)以加強(qiang)某些方(fang)(fang)面(mian)的(de)審核力度，增(zeng)加審核頻次，或(huo)引入第三方(fang)(fang)專業機構開展ESG盡職調查并(bing)出具評(ping)(ping)價報告。

在(zai)ESG策略方面(mian)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)可以考慮(lv)通過參與行業(ye)(ye)(ye)倡議(yi)(yi)，應用(yong)(yong)行業(ye)(ye)(ye)指南和標準的(de)(de)(de)(de)方式來提(ti)(ti)升管理的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)程(cheng)度和效率；借助數字信(xin)息(xi)(xi)(xi)技術把更多(duo)的(de)(de)(de)(de)ESG可持(chi)續發展議(yi)(yi)題(ti)納入監控范圍(wei)，比如(ru)(ru)利用(yong)(yong)原材(cai)料追(zhui)溯系統追(zhui)蹤從材(cai)料源頭到(dao)生產(chan)過程(cheng)中的(de)(de)(de)(de)環境表(biao)現。ESG策略同樣強調(diao)信(xin)息(xi)(xi)(xi)透(tou)明度，例如(ru)(ru)，歐盟《企(qi)業(ye)(ye)(ye)可持(chi)續發展盡(jin)職調(diao)查指令》（CSDDD）提(ti)(ti)出，盡(jin)責管理的(de)(de)(de)(de)最后(hou)一步是信(xin)息(xi)(xi)(xi)披露。信(xin)息(xi)(xi)(xi)披露的(de)(de)(de)(de)手段(duan)可以多(duo)種多(duo)樣，比如(ru)(ru)發布專(zhuan)(zhuan)(zhuan)項報告(gao)、在(zai)網(wang)站增設專(zhuan)(zhuan)(zhuan)欄、召開供應商(shang)大會等(deng)，多(duo)種形式的(de)(de)(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)(ye)交流場景都有利于提(ti)(ti)升信(xin)息(xi)(xi)(xi)透(tou)明度。

在ESG指(zhi)標與目(mu)標方(fang)面，指(zhi)標與目(mu)標的設定需要(yao)符合實際、量力而(er)行(xing)。供應鏈管(guan)理是一個不斷提(ti)升(sheng)、不斷改進(jin)的動態過程(cheng)，對過程(cheng)和結果的考(kao)核指(zhi)標設定，既需要(yao)滿(man)足定性(xing)或定量可(ke)測量的要(yao)求(qiu)，還需要(yao)滿(man)足行(xing)業平均水(shui)平以及客(ke)戶需求(qiu)。也可(ke)以從保持企(qi)業的領先競爭(zheng)優勢角度去(qu)思考(kao)目(mu)標設定的標準，一個雄(xiong)心勃勃的目(mu)標能有效提(ti)振客(ke)戶、投資者等各利益相關方(fang)的信心。

綜上(shang)，在(zai)中(zhong)(zhong)國企(qi)業開展全球化布(bu)(bu)局、邁向世界一流(liu)的(de)過程中(zhong)(zhong)，建議企(qi)業把ESG方法學或ESG管(guan)理(li)模式靈活運用到供(gong)應(ying)鏈(lian)管(guan)理(li)中(zhong)(zhong)，以ESG全球合(he)規能(neng)力(li)為基礎，加強低碳供(gong)應(ying)鏈(lian)布(bu)(bu)局能(neng)力(li)，提升供(gong)應(ying)鏈(lian)盡(jin)責管(guan)理(li)能(neng)力(li)和供(gong)應(ying)鏈(lian)協同管(guan)理(li)能(neng)力(li)，并最終提升企(qi)業在(zai)研發、采購、風(feng)控、人才(cai)、品(pin)牌等多方面的(de)價值創造(zao)能(neng)力(li)。

作者：司亞明

作者單位(wei)：中(zhong)投咨詢研究中(zhong)心

來(lai)源：《招標采購管理》2023年第8期